Gestión de inventarios – BONIFICADO

1 elaboración y gestión de inventarios – 1.1 objetivo e importancia de la gestión de inventarios – 1.2 diferenciación de conceptos – 1.3 conceptos y fundamentos de los inventarios físicos – 1.4 variables que afectan a la gestión de inventario – 1.5 análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario – 1.6 importancia de la ubicación geográfica – 1.7 modelos de gestión de inventarios – 1.8 tipos de inventarios – 1.9 criterios de elaboración de inventarios – 1.10 clasificación de los productos – 1.11 planificación del stock según la demanda – 1.12 actividades: elaboración y gestión de inventarios – 2 valoración y cálculo de inventarios – 2.1 valoración de inventarios – 2.2 estimación de costes asociados al inventario – 2.3 indicaciones de medida de inventarios – 2.4 análisis de desviaciones en los inventarios – 2.5 actividades: valoración y cálculo de inventarios – 3 control y gestión de stocks – 3.1 objetivos y funciones de la gestión de stock – 3.2 variaciones de la demanda y nivel de stock – 3.3 método de gestión de stock programado – 3.4 método de gestión de stock no programado – 3.5 métodos de determinación de pedidos – 3.6 lote económico de fabricación o pedido – 3.7 parámetros de gestión de stock – 3.8 rotación de stock – 3.9 cálculo de parámetros de stock – 3.10 actividades: control y gestión de stocks – 4 seguimiento y control de indicadores de gestión de stock – 4.1 efectividad de la gestión del almacén – 4.2 simulación montecarlo, riesgo e incertidumbre – 4.3 indicadores de gestión de stock – 4.4 optimización de puntos de almacenamiento – 4.5 ciclo de vida de las existencias – 4.6 actividades: seguimiento y control de indicadores de gestión de stock – 4.7 cuestionario: cuestionario final – 4.8 cuestionario: cuestionario final –

Información adicional