Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas – PRIVADO

1 organización y control de la actividad en pequeños – 1.1 variables que intervienen en la optimización de recursos – 1.2 los indicadores cuantitativos de control – 1.3 otros indicadores internos – 1.4 la mejora continua de procesos como estrategia competitiva – 1.5 actividades: organización y control de la actividad en pequeños – 2 reclutamiento, selección y contratación de personal – 2.1 determinación del perfil del candidato – 2.2 detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa – 2.3 análisis y descripción del puesto de trabajo vacante – 2.4 la selección de personal – 2.5 las consultorías y empresas de selección de personal – 2.6 formalización del contrato de trabajo – 2.7 la modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo – 2.8 actividades: reclutamiento, selección y contratación de personal – 3 gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas – 3.1 políticas de gestión recursos humanos – 3.2 las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral – 3.3 el liderazgo y la delegación de funciones – 3.4 la importancia de la información – 3.5 el valor de la formación – 3.6 la evaluación del desempeño – 3.7 la gestión del talento – 3.8 actividades: gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas – 4 adquisición y mantenimiento de activos fijos – 4.1 modalidades de adquisición de activos fijos – 4.2 adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas – 4.3 la amortización del activo fijo. funciones – 4.4 las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño – 4.5 actividades: adquisición y mantenimiento de activos fijos – 5 aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores – 5.1 objetivos de la gestión de aprovisionamiento – 5.2 la estrategia de negociación con proveedores – 5.3 criterios para la selección de proveedores – 5.4 la gestión de compras – 5.5 seguimiento, control y evaluación de proveedores – 5.6 actividades: aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores – 6 gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas – 6.1 gestión del stock – 6.2 la importancia de la periodicidad en el inventario de almacén – 6.3 variables que inciden en la gestión de inventarios – 6.4 tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa – 6.5 la gestión eficiente del almacén – 6.6 las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén – 6.7 actividades: gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas – 7 gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños – 7.1 la gestión de calidad y el respeto del medio ambiente – 7.2 los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente – 7.3 implantación de un sistema de gestión de calidad – 7.4 gestión documental de los sistemas de gestión de calidad – 7.5 las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento – 7.6 actividades: gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños – 7.7 cuestionario: cuestionario final –

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