Técnicas de motivación y dinámica de grupos – PRIVADO

1 Dirección y motivación de equipos – 1.1 Introducción – 1.2 Conceptos básicos – 1.3 La entrevista de evaluación – 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos – 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño – 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño – 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal – 1.8 Técnica de comparación – 1.9 Técnicas de distribución forzada – 1.10 Listas de verificación o listas de control – 1.11 Diferencial semántica – 1.12 Escalas gráficas y numéricas – 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño – 1.14 Problemas del proceso de evaluación – 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño – 1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos – 2 Delegación de funciones – 2.1 Delegación eficaz de funciones – 2.2 En qué consiste delegar – 2.3 Habilidades para delegar – 2.4 Comienza la tarea de delegar – 2.5 Tareas delegables y no delegables – 2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo – 2.7 Formación de equipos de trabajo – 2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo – 2.9 Desarrollo de equipos de trabajo – 2.10 Cuestionario: Delegación de funciones – 3 Cómo organizar su equipo – 3.1 Cómo organizar su equipo – 3.2 El tiempo y el proceso administrativo – 3.3 Establecimiento de prioridades – 3.4 Planificación y fijación de metas – 3.5 Estrategias para la fijación de metas – 3.6 Seleccionar personas adecuadas – 3.7 Evaluación del equipo – 3.8 Toma de decisiones – 3.9 Tipos de decisiones – 3.10 Importancia de la toma de decisiones – 3.11 Implicaciones en la toma de decisiones – 3.12 Estilos de dirección – 3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo – 3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo – 4 Motivación de equipos de trabajo – 4.1 Introducción – 4.2 Definición de Motivación – 4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción – 4.4 Teorías y Modelos – 4.5 Teorías de contenido – 4.6 Teorías de procesos – 4.7 Medio Ambiente – 4.8 Grupos y Equipos – 4.9 Motivación de Equipos de Trabajo – 4.10 Conclusiones – 4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo – 4.12 Cuestionario: Cuestionario final –

Información adicional